Ideas, emotions
innovation
Who we work with
Family businesses
Medium-sized companies are the core of our business. We help them in M&A processes, in their growth strategy and in the search of financing for their projects. We design roadmaps to improve their corporate governance, to implement family succession plans and the change management programs required for their success.
Automotive dealers and similar businesses/ franchises
We help dealers analyzing their financial status and potential evolution in the short and medium term. We advise them in the search and negotiation of the necessary funding sources to undertake their expansion plans. We advise them on M&A processes and in the search of synergies and consolidation projects. We also develop and implement easy to use management tools to monitor their financial KPIs. In addition, we help dealers in the design of plans to improve corporate governance, family succession and change management.
Financial institutions
We collaborate with more than 15 financial institutions, through ad-hoc analysis to help them in their investment decisions and risk control.
Automotive manufacturers and other sectors
We are specialized on evaluating the dealer network financial situation and their individual capacity for growth and investment. We also coordinate and advise on M&A processes to optimize the network. We provide training for entrepreneurs and managers as well, focusing on the importance of gaining financial visibility and implementing a right KPI monitoring tool pack in order to achieve business goals and a positive evolution of the business and its intrinsic value.
- El diseño y la ejecución de los planes acordados fue impecable. Destacaría la calidad de sus análisis, la dedicación absoluta, la atención al detalle y la empatía con todos los socios de nuestro Grupo (¡que eran muchos!). Un trabajo excelente.
José Michavila, Chief Executive Officer of Hermanos Michavila SA
Mergers and acquisitions - Finae Partners nos ha ayudado muchísimo en el proceso de venta de nuestra empresa familiar, conjugando sensibilidad y eficacia.
Ramón Renau - President of Agrocastalia
Mergers and acquisitions - Finae Partners ha colaborado con nosotros en momentos importantes de nuestro desarrollo, aportándonos mucho valor en temas financieros y de estrategia. Sus análisis han sido rigurosos y sencillos a la vez, y nos han dado pistas esenciales sobre el valor nuestro de grupo y los aspectos sobre los que trabajar para continuar consolidándolo.
M Victoria Bartolomé - Manager Aldauto Motor y Directora Financiera Grupo Bartolomé
Valuation - Finae nos ha prestado un gran servicio, haciendo un diagnóstico detallado y muy acertado de la situación de nuestro concesionario. Como resultado, nos han aportado la visión y las ideas que necesitábamos para diseñar e implantar de manera eficaz acciones de mejora en todos los niveles de la empresa y que serán fundamentales para consolidar una nueva estructura organizativa mucho más eficiente y sostenible; de la que ya estamos obteniendo los primeros frutos. Todo ello, con una excelente actitud en lo personal y en lo profesional, generando un ambiente de total confianza mútua y capacidad de adaptación a nuestras necesidades y perfiles. En definitiva, podemos recomendar con total seguridad el servicio que presta Finae Partners a todas las empresas que puedan necesitar un diagnóstico real de su situación y la definición de planes de mejora que optimizarán sin duda su funcionamiento, resultados y viabilidad a largo plazo.
Xavier Mas Sanchis - Manager Remm Guitart
Financial review and business plan - La experiencia de Finae en restructuraciones fue clave en el diseño de soluciones que, inicialmente, nunca hubiéramos creído posibles. Su ejecución y compromiso fueron excelentes durante todo el proceso de negociación con los bancos.
Guillermo Naranjo - General Manager of Aurantia 2003, S.L.
Finacial restructuring - FINAE nos apoyó en todo el proceso de venta de nuestra empresa familiar (concesionario de Mercedes-Benz en Cantabria). Destacaría su involucración y rigurosidad, manteniendo siempre la discreción para llevar el proyecto con éxito hasta el final.
Pedro Elorza - Ex-Managing Director of Setién y Herrá
Mergers and acquisitions - Finae Partners nos ha ayudado mucho en varias ocasiones durante nuestra estrategia de crecimiento. No solamente nos ha aportado un análisis financiero esencial en diversas operaciones, sino además ha hecho posible dar pasos que aparentemente parecían imposibles, gracias a su empatía, honestidad y rigurosidad en el trabajo. Un auténtico placer trabajar con ellos.
Juan Manuel Soler - President of Grupo Quadis
Mergers and acquisitions - Resaltar la eficacia y profesionalidad de todo el equipo de Finae en las diversas etapas de la operación.La flexibilidad e inteligencia para consensuar con los accionistas. La habilidad y empatía con la dirección de la empresa para conseguir de la mejor manera el propósito perseguido. La identificación seria y correcta de los inversores así como la negociación final. A día de hoy, cuatro años después debo de decir que mantengo una excelente relación personal con ellos, personas sin sofisticaciones innecesarias, de principios y competentes.
Ramón Mendoza - Ex-Presidente Movilnorte
Mergers and acquisitions - Finae Partners, por recomendación de una de las empresas más importantes de nuestro sector, nos ha ayudado en varias ocasiones, la última, la elaboración de un pacto de socios tras un cambio generacional. Ahora, con una base sólida y un ambiente de trabajo propicio, estamos centrados en hacer crecer nuestro negocio.
Juan Carlos Galera - General Manager of Gamo Bahía
Corporate governance and family business - Finae Partners ha colaborado con nosotros de forma muy continuada desde que nos conocimos. Destacaría la empatía para tratar asuntos delicados y también la profundidad, precisión y globalidad de sus análisis, que expuestos de una manera sencilla nos han permitido ajustar muchos aspectos importantes de nuestra estrategia futura y de nuestro modelo de Gobierno. Sus aportaciones nos han ayudado mucho en nuestro desarrollo.
Santiago Oliva - CEO Grupo Oliva
Strategy and corporate government
