Ideas, emotions
innovation
Who we work with
Family businesses
Medium-sized companies are the core of our business. We help them in M&A processes, in their growth strategy and in the search of financing for their projects. We design roadmaps to improve their corporate governance, to implement family succession plans and the change management programs required for their success.
Automotive dealers and similar businesses/ franchises
We help dealers analyzing their financial status and potential evolution in the short and medium term. We advise them in the search and negotiation of the necessary funding sources to undertake their expansion plans. We advise them on M&A processes and in the search of synergies and consolidation projects. We also develop and implement easy to use management tools to monitor their financial KPIs. In addition, we help dealers in the design of plans to improve corporate governance, family succession and change management.
Financial institutions
We collaborate with more than 15 financial institutions, through ad-hoc analysis to help them in their investment decisions and risk control.
Automotive manufacturers and other sectors
We are specialized on evaluating the dealer network financial situation and their individual capacity for growth and investment. We also coordinate and advise on M&A processes to optimize the network. We provide training for entrepreneurs and managers as well, focusing on the importance of gaining financial visibility and implementing a right KPI monitoring tool pack in order to achieve business goals and a positive evolution of the business and its intrinsic value.
- La precisión, profundidad y al mismo tiempo simplicidad del trabajo financiero de Finae nos ha aportado mucho valor en el desarrollo de nuestras estrategias de futuro. Estamos muy satisfechos con sus aportaciones.
Javier Roiz de la Parra - Manager and partner of Digasa, Jaguar Land Rover dealership
Financial review and business plan - El asesoramiento, el diseño de la operación, su capacidad de negociación con los bancos y su rigor y constancia en la obtención de los objetivos marcados han sido fundamentales en el éxito conseguido. Todo ello unido al trato personal y a su capacidad técnica, está suponiendo que FINAE sea un consultor que vamos a tener muy en cuenta en proyectos futuros.
Francisco J. Achiaga and Francisco J. Piulats - General Manager and Controller of Grupo Sierra 10
Financial restructuring - Trabajamos juntos con Finae en la búsqueda del mejor accionista para la siguiente etapa de nuestro negocio. Destacaría de Finae: su discreción, empatía y su rigurosidad en la valoración de nuestro negocio y en todo el proceso de cierre del acuerdo.
José Antonio Garza - Manager Garza Automoción
Mergers and acquisitions - El diseño y la ejecución de los planes acordados fue impecable. Destacaría la calidad de sus análisis, la dedicación absoluta, la atención al detalle y la empatía con todos los socios de nuestro Grupo (¡que eran muchos!). Un trabajo excelente.
José Michavila, Chief Executive Officer of Hermanos Michavila SA
Mergers and acquisitions - Enorme capacidad de síntesis y claridad de ideas a la hora de diagnosticar potenciales de mejora en mi empresa. Elevado nivel técnico en el asesoramiento financiero y estratégico e inmejorable trato humano, lo que hace que trabajar con ellos sea un verdadero placer.
Manuel Ibánez - General Manager Covisa Automoción, S.A.
Financial review and business plan - Resaltar la eficacia y profesionalidad de todo el equipo de Finae en las diversas etapas de la operación.La flexibilidad e inteligencia para consensuar con los accionistas. La habilidad y empatía con la dirección de la empresa para conseguir de la mejor manera el propósito perseguido. La identificación seria y correcta de los inversores así como la negociación final. A día de hoy, cuatro años después debo de decir que mantengo una excelente relación personal con ellos, personas sin sofisticaciones innecesarias, de principios y competentes.
Ramón Mendoza - Ex-Presidente Movilnorte
Mergers and acquisitions - La experiencia de Finae en restructuraciones fue clave en el diseño de soluciones que, inicialmente, nunca hubiéramos creído posibles. Su ejecución y compromiso fueron excelentes durante todo el proceso de negociación con los bancos.
Guillermo Naranjo - General Manager of Aurantia 2003, S.L.
Finacial restructuring - Finae nos ha prestado un gran servicio, haciendo un diagnóstico detallado y muy acertado de la situación de nuestro concesionario. Como resultado, nos han aportado la visión y las ideas que necesitábamos para diseñar e implantar de manera eficaz acciones de mejora en todos los niveles de la empresa y que serán fundamentales para consolidar una nueva estructura organizativa mucho más eficiente y sostenible; de la que ya estamos obteniendo los primeros frutos. Todo ello, con una excelente actitud en lo personal y en lo profesional, generando un ambiente de total confianza mútua y capacidad de adaptación a nuestras necesidades y perfiles. En definitiva, podemos recomendar con total seguridad el servicio que presta Finae Partners a todas las empresas que puedan necesitar un diagnóstico real de su situación y la definición de planes de mejora que optimizarán sin duda su funcionamiento, resultados y viabilidad a largo plazo.
Xavier Mas Sanchis - Manager Remm Guitart
Financial review and business plan - FINAE nos apoyó en todo el proceso de venta de nuestra empresa familiar (concesionario de Mercedes-Benz en Cantabria). Destacaría su involucración y rigurosidad, manteniendo siempre la discreción para llevar el proyecto con éxito hasta el final.
Pedro Elorza - Ex-Managing Director of Setién y Herrá
Mergers and acquisitions - Su capacidad analítica, visión del mercado, conocimiento del sector y su enorme empatía hace que sea muy productivo y un verdadero placer trabajar con ellos.
Fernando de Santiago - General Manager of Grupo Santiago Automoción
Financial review and business plan
