Ideas, emotions
innovation
Who we work with
Family businesses
Medium-sized companies are the core of our business. We help them in M&A processes, in their growth strategy and in the search of financing for their projects. We design roadmaps to improve their corporate governance, to implement family succession plans and the change management programs required for their success.
Automotive dealers and similar businesses/ franchises
We help dealers analyzing their financial status and potential evolution in the short and medium term. We advise them in the search and negotiation of the necessary funding sources to undertake their expansion plans. We advise them on M&A processes and in the search of synergies and consolidation projects. We also develop and implement easy to use management tools to monitor their financial KPIs. In addition, we help dealers in the design of plans to improve corporate governance, family succession and change management.
Financial institutions
We collaborate with more than 15 financial institutions, through ad-hoc analysis to help them in their investment decisions and risk control.
Automotive manufacturers and other sectors
We are specialized on evaluating the dealer network financial situation and their individual capacity for growth and investment. We also coordinate and advise on M&A processes to optimize the network. We provide training for entrepreneurs and managers as well, focusing on the importance of gaining financial visibility and implementing a right KPI monitoring tool pack in order to achieve business goals and a positive evolution of the business and its intrinsic value.
- Resaltar la eficacia y profesionalidad de todo el equipo de Finae en las diversas etapas de la operación.La flexibilidad e inteligencia para consensuar con los accionistas. La habilidad y empatía con la dirección de la empresa para conseguir de la mejor manera el propósito perseguido. La identificación seria y correcta de los inversores así como la negociación final. A día de hoy, cuatro años después debo de decir que mantengo una excelente relación personal con ellos, personas sin sofisticaciones innecesarias, de principios y competentes.
Ramón Mendoza - Ex-Presidente Movilnorte
Mergers and acquisitions - El diseño y la ejecución de los planes acordados fue impecable. Destacaría la calidad de sus análisis, la dedicación absoluta, la atención al detalle y la empatía con todos los socios de nuestro Grupo (¡que eran muchos!). Un trabajo excelente.
José Michavila, Chief Executive Officer of Hermanos Michavila SA
Mergers and acquisitions - Finae Partners nos ha ayudado muchísimo en el proceso de venta de nuestra empresa familiar, conjugando sensibilidad y eficacia.
Ramón Renau - President of Agrocastalia
Mergers and acquisitions - Uno de los asuntos más delicados de la historia de una compañía es la transformación del Gobierno Corporativo de la empresa cuando se quiere delegar a la siguiente generación, y de Finae Partners quiero destacar su compromiso con llegar a la meta, la calidad de sus recomendaciones y su empatía con el equipo directivo, que es fundamental para que la transición sea fluida. Su trabajo nos ha permitido dar un gran paso adelante.
Joaquín Pons - President of Grup Pons Automoció
Corporate governance and family business - Grandes profesionales, con un conocimiento del sector y de la gestión del concesionario excepcional. Por ello confiamos plenamente en ellos para lograr la fusión de varios concesionarios creando un nuevo grupo de automoción. La labor de valoración de las empresas, mediación discreta entre socios, diseño de los nuevos Órganos de Gobierno, así como del Pacto de Socios, hace que un proceso realmente complicado haya culminado con gran éxito. Un socio de negocios imprescindible en éste y futuros proyectos.
Vicente Guillem Poveda - CEO of Grupo Unione Movilidad
Mergers and acquisitions - Finae Partners, por recomendación de una de las empresas más importantes de nuestro sector, nos ha ayudado en varias ocasiones, la última, la elaboración de un pacto de socios tras un cambio generacional. Ahora, con una base sólida y un ambiente de trabajo propicio, estamos centrados en hacer crecer nuestro negocio.
Juan Carlos Galera - General Manager of Gamo Bahía
Corporate governance and family business - FINAE nos apoyó en todo el proceso de venta de nuestra empresa familiar (concesionario de Mercedes-Benz en Cantabria). Destacaría su involucración y rigurosidad, manteniendo siempre la discreción para llevar el proyecto con éxito hasta el final.
Pedro Elorza - Ex-Managing Director of Setién y Herrá
Mergers and acquisitions - Si hay una palabra que defina el servicio de Finae, ésta es Profesionalidad. Su experiencia y talento, unidos a su gran capacidad de análisis del sector, nos ayudó a plantear y desarrollar objetivos a corto y largo plazo, imprescindibles para tomar acciones concretas en la evolución de nuestro negocio. Pero sobre todo, inmejorable atención y trato personal. Todo un placer trabajar conjuntamente.
María García de la Torre - Finance & Administration Director and shareholder, Mecoval Motor, S.L.
Financial review and business plan - Finae nos ha demostrado que tiene el conocimiento y sobre todo la sensibilidad para tratar los temas de Gobierno Corporativo y Plan de Sucesiones en las empresas familiares concesionarios.
Alfonso Jurado - President of Renault Dealer Network Association
Corporate governance and family business - Enorme capacidad de síntesis y claridad de ideas a la hora de diagnosticar potenciales de mejora en mi empresa. Elevado nivel técnico en el asesoramiento financiero y estratégico e inmejorable trato humano, lo que hace que trabajar con ellos sea un verdadero placer.
Manuel Ibánez - General Manager Covisa Automoción, S.A.
Financial review and business plan