Ideas, emotions
innovation
Who we work with
Family businesses
Medium-sized companies are the core of our business. We help them in M&A processes, in their growth strategy and in the search of financing for their projects. We design roadmaps to improve their corporate governance, to implement family succession plans and the change management programs required for their success.
Automotive dealers and similar businesses/ franchises
We help dealers analyzing their financial status and potential evolution in the short and medium term. We advise them in the search and negotiation of the necessary funding sources to undertake their expansion plans. We advise them on M&A processes and in the search of synergies and consolidation projects. We also develop and implement easy to use management tools to monitor their financial KPIs. In addition, we help dealers in the design of plans to improve corporate governance, family succession and change management.
Financial institutions
We collaborate with more than 15 financial institutions, through ad-hoc analysis to help them in their investment decisions and risk control.
Automotive manufacturers and other sectors
We are specialized on evaluating the dealer network financial situation and their individual capacity for growth and investment. We also coordinate and advise on M&A processes to optimize the network. We provide training for entrepreneurs and managers as well, focusing on the importance of gaining financial visibility and implementing a right KPI monitoring tool pack in order to achieve business goals and a positive evolution of the business and its intrinsic value.
- Finae nos ha demostrado que tiene el conocimiento y sobre todo la sensibilidad para tratar los temas de Gobierno Corporativo y Plan de Sucesiones en las empresas familiares concesionarios.
Alfonso Jurado - President of Renault Dealer Network Association
Corporate governance and family business - Finae Partners, por recomendación de una de las empresas más importantes de nuestro sector, nos ha ayudado en varias ocasiones, la última, la elaboración de un pacto de socios tras un cambio generacional. Ahora, con una base sólida y un ambiente de trabajo propicio, estamos centrados en hacer crecer nuestro negocio.
Juan Carlos Galera - General Manager of Gamo Bahía
Corporate governance and family business - Su capacidad analítica, visión del mercado, conocimiento del sector y su enorme empatía hace que sea muy productivo y un verdadero placer trabajar con ellos.
Fernando de Santiago - General Manager of Grupo Santiago Automoción
Financial review and business plan - Grandes profesionales, con un conocimiento del sector y de la gestión del concesionario excepcional. Por ello confiamos plenamente en ellos para lograr la fusión de varios concesionarios creando un nuevo grupo de automoción. La labor de valoración de las empresas, mediación discreta entre socios, diseño de los nuevos Órganos de Gobierno, así como del Pacto de Socios, hace que un proceso realmente complicado haya culminado con gran éxito. Un socio de negocios imprescindible en éste y futuros proyectos.
Vicente Guillem Poveda - CEO of Grupo Unione Movilidad
Mergers and acquisitions - El asesoramiento, el diseño de la operación, su capacidad de negociación con los bancos y su rigor y constancia en la obtención de los objetivos marcados han sido fundamentales en el éxito conseguido. Todo ello unido al trato personal y a su capacidad técnica, está suponiendo que FINAE sea un consultor que vamos a tener muy en cuenta en proyectos futuros.
Francisco J. Achiaga and Francisco J. Piulats - General Manager and Controller of Grupo Sierra 10
Financial restructuring - Finae Partners ha colaborado con nosotros en momentos importantes de nuestro desarrollo, aportándonos mucho valor en temas financieros y de estrategia. Sus análisis han sido rigurosos y sencillos a la vez, y nos han dado pistas esenciales sobre el valor nuestro de grupo y los aspectos sobre los que trabajar para continuar consolidándolo.
M Victoria Bartolomé - Manager Aldauto Motor y Directora Financiera Grupo Bartolomé
Valuation - Enorme capacidad de síntesis y claridad de ideas a la hora de diagnosticar potenciales de mejora en mi empresa. Elevado nivel técnico en el asesoramiento financiero y estratégico e inmejorable trato humano, lo que hace que trabajar con ellos sea un verdadero placer.
Manuel Ibánez - General Manager Covisa Automoción, S.A.
Financial review and business plan - Nuestra relación con FINAE Partners comenzó por recomendación de terceros y hemos terminado siendo sus prescriptores. Trabajo profesional, profundizando en el conocimiento del negocio y con un rigor más allá de lo exigido.
Alex Rodríguez Molinuevo - General manager of Grupo Gaursa
Financial review and business plan - Uno de los asuntos más delicados de la historia de una compañía es la transformación del Gobierno Corporativo de la empresa cuando se quiere delegar a la siguiente generación, y de Finae Partners quiero destacar su compromiso con llegar a la meta, la calidad de sus recomendaciones y su empatía con el equipo directivo, que es fundamental para que la transición sea fluida. Su trabajo nos ha permitido dar un gran paso adelante.
Joaquín Pons - President of Grup Pons Automoció
Corporate governance and family business - La experiencia de Finae en restructuraciones fue clave en el diseño de soluciones que, inicialmente, nunca hubiéramos creído posibles. Su ejecución y compromiso fueron excelentes durante todo el proceso de negociación con los bancos.
Guillermo Naranjo - General Manager of Aurantia 2003, S.L.
Finacial restructuring